四季度是(shì)定全年(nián)、保全局的(d±¶ ​e)收官階段，也(yě)是(shì)明(míng)年(nián)工(gōng)作(zu✔ ↕ò)起好(hǎo)步、開(kāi)好(hǎo)頭的(de)關鍵節點​≈ ，青島堿業(yè)技(jì)術(shù)中心積極響應企業(yèα€)大(dà)幹四季度号召，制(zhì)定了(le)部門(mén)內(nèi)部的(deπ&↓)大(dà)幹目标及措施，全員(yuán)參與并責任到(dào)人(rén)，掀起了(l∞×e)大(dà)幹熱(rè)潮。

為(wèi)保證DMC項目保質保量按時(shí)完成，技(jì)術(shù)中心全員(y∏±πuán)積極投身(shēn)到(dào)審圖工(gōng)作(zuò)中，絲毫不(bù)敢松懈，在∏ 審圖之餘，還(hái)對(duì)成套設備相(xiàng)關工(gōng)藝流程及設備操作(zu✔εò)手冊進行(xíng)了(le)全面學♥™習(xí)，為(wèi)操作(zuò)法、技(jì)術(shù)規程、聯動試車≈±§(chē)方案及化(huà)工(gōng)投料試車(chē)方案等試車(≥§chē)工(gōng)作(zuò)做(zuò)好(hǎo)準備。₽♦ 

為(wèi)嚴格控制(zhì)工(gōng)藝指标✔★，保持生(shēng)産平穩運行(xínα "↔g)，技(jì)術(shù)中心每周對(duì)各生(shēng)産βπ<廠(chǎng)工(gōng)藝指标進行φ¶★(xíng)檢查統計(jì)，發現(xiδ↔àn)異常數(shù)據立即告知(zhī)生(shēng)産廠(chǎng)并查找原因，避免指标長★↓∑(cháng)時(shí)間(jiān)波動對(duì)生(shēng)産造成影(yǐ βng)響。除此之外(wài)，每周還(hái)檢查樣品取樣及分(fēn)析情況，避免出現(x䧥♣iàn)漏樣、未分(fēn)析樣問(wèn)題，确保生( ±ε↔shēng)産廠(chǎng)根據半成品和(hé)γ™₽産品實時(shí)情況及時(shí)調整工(gσ€§ōng)藝參數(shù)，對(duì)産品質量做(zuò)到(dào)精準把控。

為(wèi)進一(yī)步提高(gāo)質量管理(≤☆>↔lǐ)水(shuǐ)平，技(jì)術(shù)中心還(h ↔σái)對(duì)2023年(nián)收到Ω>(dào)的(de)所有(yǒu)質量投訴進行(xíng)了(le)彙總，針對(duì)每一♣πδ♦(yī)項投訴分(fēn)析原因并制(z§¶≥§hì)定措施，每周到(dào)生(shēng)産廠(chǎng)對(duì)措施₩₹δ執行(xíng)情況進行(xíng)落實，嚴格控制(zhì)産品質量。

時(shí)間(jiān)緊，任務重，青島堿業(yè)技(jì)術(shù)中心全體(tǐ)員(×£★yuán)工(gōng)以“坐(zuò)不(bù)住&rd​±quo;的(de)責任感、“等不(bù)起”↑Ω∞的(de)緊迫感、“慢(màn)♣₹€ 不(bù)得(de)”的(de)危機(jī)©£感與時(shí)間(jiān)賽跑，與任務目标戰鬥，全力沖刺四季度，确保完成全年(n≤←★ián)各項指标任務。