近(jìn)期，小(xiǎo)蘇打市(shì)場(chǎng)競争越來(l↓₽ái)越激烈，青島堿業(yè)小(xiǎo)蘇打廠(cπ≈hǎng)堅持做(zuò)精品、走高(gāo)端，繼續抓好(hǎo)産品質量，不÷♠₽(bù)斷向高(gāo)端市(shì)場(chǎng)邁進。

企業(yè)小(xiǎo)蘇打廠(chǎng)以客戶滿意為(wèi)宗旨，不(bù)斷提高(∞Ω∞gāo)工(gōng)作(zuò)标準。針對(duì)客戶需求，在提高★₽✘↑(gāo)品種收率上(shàng)開(kāi)展攻關，抓好(hǎo)中控指标控α∑制(zhì)，強化(huà)精細化(huà)生(shēng)産，經 ‌過各班組的(de)不(bù)懈努力，使細粉、粗顆粒收率達到(dào)30%以上(shà≤₹'ng)，高(gāo)端低(dī)鹽收率達到(dào)100%。其中，低(dī)鹽生(shēng<↓≈♦)産周期延長(cháng)，春節期間(jiān)連續九天生(sh​φ€≠ēng)産低(dī)鹽産品1500噸。同時(shí)，針對(duì)外(wài)貿低(dī)λ™γ 鹽纏膜采用(yòng)木(mù)質托盤的(de)要(y→£δào)求，小(xiǎo)蘇打廠(chǎng)提前安排，一(yī)次到(dào)位，節省§•了(le)倒盤碼垛的(de)時(shí)間(jiān)和(hé)人(rén)力成↑λ本，也(yě)緩解了(le)托盤供應的(de)壓力。

安全工(gōng)作(zuò)一(yī)直是(shì)化(huà)工ε≠•₽(gōng)企業(yè)的(de)重中之重，任何時(shí)候都↔£ (dōu)不(bù)能(néng)放(fàng)松。小(xiǎ∏₩o)蘇打廠(chǎng)嚴格落實“兩禁止一(yī)嚴控>£”，著(zhe)重抓好(hǎo)節假日(r÷∑& ì)及重要(yào)時(shí)間(jiān)節點的(de)安全管理(lσγφǐ)。各班值班長(cháng)分(fēn)别帶領班組成員(yuán)開(kā♥ i)展了(le)安全演練，并利用(yòng)班前會(huì)回顧<↓∞ε演練內(nèi)容，反思改進提高(gāo)。為(wèi)對(duì)車(chē)間(ji♠♦ān)進行(xíng)全方位的(de)巡檢，小(xiǎo)蘇打廠(chǎ>∞λng)在母液回收泵處新添加電(diàn)子(zǐ)巡檢←±©₹點，做(zuò)到(dào)不(bù)遺ε ↓漏任何死角，各化(huà)工(gōng)班組γσγ規範維護生(shēng)産運行(xíng)，一(σ•±yī)季度以來(lái)從(cóng)未發生(shēng)過安全事≠∏±(shì)故。

大(dà)幹一(yī)季度進行(xíng)時(shí)，青島堿業(yè)小π≠λ(xiǎo)蘇打廠(chǎng)全體(tǐ✘<→)員(yuán)工(gōng)擰成一(yī)股繩，在質量、安全、消耗等方面采取有(yǒu)力₩→ ₩措施，一(yī)二月(yuè)份各項指标均完成大(dà)幹指标，正向著(zhe)共同的(de) €™​目标發起沖刺，全力實現(xiàn)一(yī)季度開(kāi)門 £(mén)紅(hóng)。