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青島堿業(yè)召開(kāi)中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)會(huì)議(yì★✔)
概要(yào):
青島堿業(yè)召開(kāi)中層管理(lǐ)人(rén)員∞λ(yuán)會(huì)議(yì)

10月(yuè)12日(rì),青島堿業(yè)召開(kāi)中層管理(lǐα★&)人(rén)員(yuán)大(dà)會(huì)。企業(yè)領導班子(zǐ)成員(yuá₹±σn)、各分(fēn)(子(zǐ))公司以及各部室全體(tǐ)中層管§ ≈÷理(lǐ)人(rén)員(yuán)、中層助理(lǐ)參加會(huì)議(yì)。
會(huì)上(shàng),企業(yè)總經理(lǐ)孫新德對(duì)9月(yuè)份的(de)生(shēng)産經營工(gōn&'✘g)作(zuò)進行(xíng)講評,并部署十σ®ε月(yuè)份的(de)主要(yào)工(gōng)作(zuò);企業(yè)黨委書(shū)記↑ ←、董事(shì)長(cháng)于英明(míng)對(duì)企業(₽♥✘★yè)現(xiàn)階段各項重點工(gōng)作(zuò)提出要(λ•yào)求。
孫新德指出,企業(yè)9月(yuè)份經營成果對(duì)标計(j♦→ì)劃指标存在著(zhe)差距,原材料市(shì)場(chǎng)價格持續↔€σ走高(gāo),生(shēng)産成本提高(gāo)、盈利空(kōng)間(jiān)"÷壓縮,已經成為(wèi)當前公司發展的(de)✘♦§一(yī)大(dà)挑戰;10月(yuè)份,企業(yè)要(yào)∏✘♣繼續挖掘內(nèi)部潛力,強化(huà)各項工(gōng)作γβ¶(zuò)措施,積極應對(duì)嚴峻的(de)市(shì)場(chǎng)"♠λ$形式,全面提升經濟運行(xíng)質量與效益。
于英明(míng)要(yào)求:企業(yè)二期項目建試車(chē)方案要(y$™"ào)進一(yī)步優化(huà)、細化(huà),确保試車(chē)過程有σ×€←(yǒu)計(jì)劃、有(yǒu)組織、安全順利進行(xíng),設備采購(gòu)和(héφ )現(xiàn)場(chǎng)施工(gōng)要(yào)做(zuγ₽ò)到(dào)同頻(pín)共振;要(yào)進一(yī)步優化(huà)産品定價←β∞策略,細分(fēn)産品、包裝種類,根據客→∑戶、産品形式等差别定價,從(cóng)而塑造産品形象,實現(•✔∑xiàn)利潤最大(dà)化(huà)。下(x₽✘ià)一(yī)步,企業(yè)将升級管理(lǐ)模式,完善考核體(tǐ©™☆→)系,圍繞品質管理(lǐ),加強質量監控,打造産∞$₹品特色,實現(xiàn)企業(yè)長(cháng) £效發展。
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