5 月(yuè) 10 日(rì)上(shàng)午，青島堿業(yè)組織财務管控體(tǐ)系培訓。企業(yè)♥₹¥≠領導班子(zǐ)成員(yuán)、各分(fēn)（子(zǐ)）公​→Ω←司、各部室中層助理(lǐ)以上(shàng)管理(lǐ)人(rén∞€✘ )員(yuán)共 51 人(rén)參加培訓，企業(yè)副總會(huì)計(jì)師(shī)戰仲華對(d≥★¶uì)企業(yè)财務管控思路(lù)進行(xíng)解讀(dú)。

培訓中，戰仲華以财務管控思路(lù)為(wèi)主線，以合同審批和¶↔(hé)發票(piào)付款的(de)關鍵環節為(wèi)抓手₹ ε，對(duì)财務工(gōng)作(zuò)中的(de)實例進行(♦$₩xíng)深入剖析、舉一(yī)反三，并就(jiù)計(j‍₽ì)劃管理(lǐ)、制(zhì)度管理(lǐ)、流程管控、規範報(bào)告申請(qǐ≈σ✔ng)等具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)流程進行(xíng)規範演示和(hé)詳細β∑×​說(shuō)明(míng)；同時(shí)要(yào) λ求各部門(mén)長(cháng)，要(yào)樹(shù)立在實際工(gōng)作(zu≠®♣≠ò)中将報(bào)告正确對(duì)接責任部門(mén)的(de)管控理(lǐ)念，督促各部門(≠λmén)對(duì)财務工(gōng)作(zuò)進行(xíng)閉環管理(lǐ)。

通(tōng)過此次培訓，全體(tǐ)中層管理(lǐ)§₽¥ 人(rén)員(yuán)對(duì)财務管控體(tǐ)系的(de)♦§↑認識有(yǒu)了(le)進一(yī)步提升，企業(yè)後續财φ↓'務工(gōng)作(zuò)的(de)開(kāi)展将更加規範化(huà)、流程化(huà)，培≠₹  訓要(yào)求各部門(mén)長(cháng)要(yào)将本次培φ®$訓的(de)內(nèi)容傳達至每一(yī)位員(yuán)工(gōng)并認真執行(xíng)≤<>♥。

      <☆>          &nπα€"bsp; 青島堿業(yè) 石宏林(lín)